公司动态
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拿地即开工！洛龙这个项目推进再提速
导语 7月5日，在洛阳市大数据产业园片区的天安智创产业社区项目现场，工作人员已完成规划、施工等前期准备，正在为开工做最后冲刺。 作为洛阳市此次“三个一批”开工项目，该项目总投资52亿元，占地面积约600亩。按照“国有平台公司+央企代建+专业园区运营商”的建设开发模式，该项目由洛阳龙合投资发展有限公司投资建设，由智慧产城社区投资、运营、服务等，打造“一轴两带三片区”科技产业社区生态。 按照洛阳市委 全面深化“放管服”改革的部署 洛阳市积极推广工程建设项目 “带方案供地” 进一步提高审批效率 推动项目单位实现“拿地即开工” 洛阳龙合投资发展有限公司党委书记、董事长孙哲说，该项目用地是洛阳第一块新型产业项目用地，受到了来自政府各个部门的指导和帮助。尤其在办理各项手续过程中，工作人员服务热情、耐心、专业、高效，基本实现“最多跑一次”，实现“拿地即开工”。 “项目全部建成后，可引入大数据领军企业5家以上，国家级研发机构3家以上，集聚新一代信息技术领域领先应用项目15个以上，园区整体收入200亿元以上，培育1个百亿级龙头企业，2个十亿级骨干企业，100家以上中小企业，初步形成覆盖新一代信息技术基础设施、硬件、软件、服务和应用全产业链的产业生态。”孙哲介绍，下一步，将在充分调研该项目周边产业和人文环境的同时，对接好深圳天安骏业集团专业运营商，发挥大湾区资源优势，培育、孵化一批具有生长潜力的中小企业，并及时解决好项目推进过程中的难点堵点问题，全力以赴加快项目建设进度，确保早投产、早受益。
2022-07-06 11:47:46查看详情>> -
66亿元债务展期，这家千亿房企自救艰难！
7月伊始，又一家千亿销售规模的房企爆雷。 7月5日，市场消息称，宝龙计划展期三笔总计26亿人民币债券，一笔1亿美元私募债。 此前一日，宝龙公告称，对7月25日到期的2亿美元债和11月8日到期的3亿美元债发起交换要约，相当于分别展期1年和1.5年。 7月4日，宝龙召开投资者会议。总裁许华芳以及CFO廖明舜向投资人致歉，并说明了当下困境：再融资被掐断，去年四季度至今偿债200亿元，在今年下半年还面临等额于70亿元人民币的公募债务；努力出售资产但未达预期，疫情影响销售受阻，救市政策传导下来需要时间。 地产行业的流动性紧缩持续一年，此前宝龙曾尝试过债权融资、股权融资、加速销售回款等，还计划出售150亿元-200亿元货值的商业地产资产包。然而这些努力均不及预期。 多笔债券展期 7月4日，宝龙地产公告，就2022年7月到期的4.0%优先票据、2022年11月到期的7.125%优先票据提出交换要约。 交换要约后，宝龙地产将发行两笔新票据，其中一笔到期日为2023年7月，按年利率4%计息；另一笔于2024年1月到期，按年利率7.125%计息。 根据交换要约条件，2022年7月到期的美元债最低接纳金额为1.8亿美元，11月到期的美元债最低接纳金额为2.7亿美元。 (图片来源：宝龙地产年报) 宝龙管理层在7月4日表示，如果未能满足90%的最低接纳金额，公司可能无法按期赎回7月到期的美元债，并可能引发其他债务的交叉违约。目前，宝龙在离岸层面没有任何现金或流动资产，已协调有关方面，确保交换要约及同意征求获得通过后，能够将资金按时汇至离岸账户结算交换要约。 宝龙方面还透露，正与境内债权人同步进行展期谈判，美元债交换要约的结果可能会影响境内债的展期谈判。 宝龙境内债的展期方案流出：7月15日到期、本金为6亿元的“19宝龙02”展期一年，到期日付5%本金，6个月后支付15%，一年后支付80%，质押子公司无锡嘉御置业100%股权作为增信措施。同时，对于将于8月回售的两笔本金余额都为10亿元的债券，以及10月3日到期的一笔1亿美元私募债，均计划展期。 上述拟展期的境内外债券，的本金合计约为66亿元人民币。 对于宝龙当下的流动性困境，管理层归因于2021年下半年，内地房企及其资本市场融资经历的拐点：银行开发贷减少；买家担忧开发商的交付能力，对房地产销售产生不利影响；预售资金施行监管；离岸资本市场反应负面。 宝龙公告称，2022年，中国房地产行业持续波动。而且，截至去年底，宝龙约71.8%的项目和67.1%的土地储备位于长三角地区，受疫情影响，近几个月的合约销售总额明显下降。 融资屡屡受挫 今年初，宝龙总裁许华芳发表题为《一好到底》的开年报告，称在艰难的大环境下，公司沿续了多年来的稳健经营，在2021年取得了较好成绩，顺利实现千亿销售目标，商业综合体项目开业22个。未来，宝龙还要“一好到底”。 数据显示，2021年百强房企销售疲软，而宝龙地产逆势而上，2021年实现合约销售额1012.27亿元，同比增加24.13%，晋级千亿房企之列。 在融资方面，宝龙在去年底新增发行两笔美元债，分别是2024年到期的1.5亿美元6.25%优先票据，以及2025年到期的1.35亿美元5.95%优先票据，成为少数能够发行美元债的民企。 而在境内融资方面则屡屡受挫。去年4月发行15亿元公司债后，宝龙在境内债券发行方面近乎凝滞，无法“借新还旧”。 债券融资不畅，宝龙也曾尝试过发行REITs。宝龙原打算成立宝龙商业房地产投资信托基金，于港交所上市，解决自持商业的负担。不过，2月28日，港交所官网显示，宝龙房托基金提交的招股书失效。 资产处置不畅 宝龙2021年未经审核的年报数据显示，截至2021年末，约有220.23亿元的债务将在一年内到期，但账面上的现金及现金等价物仅194.07亿元，未能覆盖短债。 宝龙的管理层曾表示，将会通过转让资产包以偿还债务。拟出售的资产包，包括长租公寓、写字楼等商业地产，位于杭州、上海、南京、天津等一二线城市，货值大约150亿元至200亿元。此外，公司还有39个没有抵押的商场和酒店，货值约250亿元，可做抵押贷款业务。 不过，这部分商业地产的处置速度不及预期。 据报道，宝龙曾与中国华融洽谈，出售位于杭州市滨江区的写字楼，开价从近30亿元降至19亿元，仍未达成交易，因为华融对位于一二线城市的住宅资产更感兴趣。 今年5月，宝龙一口气在阿里法拍平台上架了上海、杭州、海口等地宝龙广场的部分商业资产，最终未能成行。 在宝龙债务展期前夕，标普和穆迪接连下调宝龙评级。6月30日，穆迪将宝龙地产的家族评级从“B3”下调至“Caa1”，高级无抵押评级从“Caa1”下调至“Caa2”，展望为负面。 穆迪表示，宝龙地产的流动性风险加大，未来6-12个月将有大量债务到期。宝龙地产在严峻的融资环境下没有任何新的融资渠道，将继续利用内部资源偿还到期债务。其物业处置进展缓慢，交易成功与否，将取决于波动的市场条件。 穆迪预计，宝龙地产的合同销售额将从2021年的1000亿元下降到2022年的600亿元左右。 (数据来源：同花顺iFind) 宝龙的流动性困境并非个例。已有多家民营房企提出债务展期，以时间换空间，等待融资渠道打开，销售回暖。
2022-07-06 11:42:27查看详情>> -
说多了都是泪，工地上打混凝土最郁闷的十件事是.......
对于工地上几乎每一个人来说，打混凝土都是大家非常关注的问题，今天就来一起说道说道，打混凝土最郁闷的十件事情，呦呵呵呵~~~ 一、算方量~ 混凝土之前都是要计算一下所用混凝土的方量的，这一项最基础的工作，确实难住了很多刚毕业的朋友们。立方体而已，但是发现每次方量都算的不准，我也只能呵呵啦~ 二、做坍落度~ 坍落度这东西在现场做，别的不说，就是胳膊疼，最可怕的事，做到最后不符合要求。你说可咋整？混凝土要是商混还好，如果是自己家拌得...你懂的...一倒可是一车啊！这家伙都是钱！ 三、值夜班~ 值夜班这种事情谁都不愿意干，可是工程上谁又能逃的掉呢？ 每天都在工地上唱着这样的歌谣聊以自慰：“我在泵车上抽着香烟，而此时此刻媳妇你在哪里？” 四、堵车~ 不知道大家有没有这样的经历？这边着急打混凝土，迟迟看不到罐车过来，大家都纳闷，看着混凝土都快初凝了！然后，接到电话，罐车堵在半路上来不了，罐车司机更着急！忽忽的水往罐子里倒，什么离析与否都不管了。都凝固在罐子里更倒霉~ 五、有人闹事~ 其实在城市里还好，如果在郊区和乡下，老百姓的力量无比强大，人家才不管你打不打混凝土，见车就拦，躺在马路中间，挡着不让你过，一堵就得个把小时，甚至有的能一堵就是半天，oh！my god！自然罐车的司机师傅，现在又在自己的罐子里面加水了！ 六、半夜停电~ 半夜停电什么概念？灯不能用，振捣棒不能用！混凝土如果已经送到，多半也要倒掉。损失的钱可不是小数字！ 七、堵管~ 泵车如果遇到较大的石子的时候会卡到管子中央，从而造成堵管现象，一旦堵管，就要在这时快速更换管子，并进行相应的应急准备。尤其是冬期施工的时候，最容易堵管了！ 八、事故~ 最可怕的工地上的事情，就是事故！如果在工地上泵车、罐车发生下面图片的事情的时候，真是你该郁闷的时候了！ 九、补方量~ 补方量，是不是你最头疼的事情？补多了浪费，补少了尴尬，你有木有这样的体会呢？ 十、欢迎留言第十条~ 各位砼行们，你们在打混凝土的时候还遇上了什么头（喜）疼（闻）郁（乐）闷（见）的事?
2022-07-06 11:39:35查看详情>> -
注资5亿！中国中铁又成立一家新公司！
建设库查询工商注册系统显示，近日，中铁航空港建设有限公司成立，法定代表人为郭普伟，注册资本5亿元人民币，经营范围包含：工程造价咨询业务；土石方工程施工；建筑工程用机械销售；建筑工程机械与设备租赁；体育场地设施工程施工；土壤污染治理与修复服务等。企查查股权穿透显示，该公司由中国中铁间接全资持股。 目前，中铁航空港建设有限公司只有一个股东，就是中铁北京工程局集团有限公司，持股比例为100%。 熟悉中国中铁的朋友都指知道，中铁北京工程局集团有限公司是中国中铁股份有限公司的全资子公司，注册地在首都北京，注册资本32亿元。中铁北京工程局集团有限公司成立于1988年4月2日，法定代表人为程志强，注册资本为32亿元，经营范围包含：对外派遣与其实力、规模、业绩相适应的境外工程所需的劳务人员等。该公司由中国中铁股份有限公司100%持股。该公司有58家对外投资企业，包括中铁北京工程局集团第一工程有限公司等。 中铁北京工程局集团有限公司业绩数量868个，资质数量13个，中标总金额(万元)18,159,442.0。
2022-07-06 11:38:12查看详情>> -
反垄断执法二司公示海螺水泥收购案
7月4日，国家市场监管总局反垄断执法二司公示“2022年6月27日-7月3日无条件批准经营者集中案件列表”，其中包含《安徽海螺水泥股份有限公司收购中国海螺环保控股有限公司股权案》。 据悉，6月2日晚间，海螺水泥发布公告，公司计划通过在二级市场上增持等方式取得港股公司海螺环保控制权。海螺水泥称，通过本次收购，布局水泥主业相关的新兴产业，打造新的产业增长极和利润增长点。 资料显示，海螺环保是中国领先的环保型工业固危废处置企业，通过使用水泥窑协同处置技术，可提供一站式工业固危废解决方案，涵盖收集及运输、测试及储存、配伍及传输、处置及焚烧全流程。 海螺环保于2022年3月30日在香港联合交易所主板上市，总股本为18.27亿股，为中国领先的、符合环保及成本效益原则，提供工业固废及危废处置的企业。 海螺环保上市资料图 截至目前，海螺环保已建立七大市场区域，业务范围覆盖国内北京、上海、安徽、陕西、河南、山东、云南、湖南、江西、重庆、新疆、内蒙古、浙江、河北、山西等23个省、市、自治区，签约项目超百个，签约规模达1300+万吨/年、处置规模达500+万吨/年，成为当之无愧的固废危废处置行业龙头。 从2020年的收入来看，海螺环保是中国最大的水泥窑协同处置服务供应商；也是中国使用水泥窑协同处置技术处置工业固危废的最大服务供应商，按营运中的处置能力来看，其占总市场份额的约21.7%，按处置量来看，其占总市场份额约31.1%。 业绩方面，数据显示，在过去的2018年、2019年、2020年和2021年，海螺环保的营业收入分别为3.97亿、7.38亿、11.44亿和11.94亿元人民币，相应的净利润分别为2.81亿、4.27亿、5.58亿和6.47亿元人民币，整体呈现高速增长态势。 海螺水泥表示，公司控股收购海螺环保契合国家双碳政策目标，安徽省当前正在全力打造经济社会发展全面绿色转型区，海螺环保作为安徽省环保领域龙头企业，通过发挥双方产业协同效应，将传统水泥窑与废弃物处置相结合，推动循环经济发展的绿色转型，具有良好的经济效益和社会效益。 海螺水泥通过收购海螺环保，布局水泥主业相关的新兴产业，有利于实现资源整合，形成发展合力，打造新的产业增长极和利润增长点，具有重要的战略意义。
2022-07-06 11:22:44查看详情>> -
乔龙德：水泥企业应有应变能力，要在内在下功夫
受需求不振、疫情散发、天气不佳等因素影响，今年水泥市场下行趋势明显。“量价齐跌”的状况一直持续到7月初，价格战也在各地烽烟四起。 但在各水泥企业“哀嚎遍野”之际，也有一些不同的声音出现。 “我们作为智能化程度相对较高的企业，成本低，竞争力强，哪怕别人价格都到成本线了，我们还有的赚。”浙江一水泥大企销售负责人曾对中国水泥网表示。 近年来，随着新一代信息技术与制造业的深度融合，基于信息数字系统的智能化水泥工厂正在引领水泥制造方式的变革，诸多水泥企业踏上了智能升级之路。而这些变革，在价格战频起的行业低谷期，开始逐步显现出作用。 中国建筑材料联合会原会长乔龙德曾指出，水泥企业就像是在大海里行进，总希望风平浪静，但大海毕竟是大海，暴风骤雨常伴，有时还会有特殊的外部冲击。所以企业不该麻痹大意，不可以用按部就班、风平浪静的想法来面对外部的冲击，水泥企业应有应变能力，要在内在下功夫，同时，针对特殊情况有特殊的应变能力。 如何从内在下功夫？通过智能化手段来提高效率、降低资源利用、降低能耗、挖掘潜力等无疑是重要方式之一。 譬如，海螺集团投入几十亿的科技研发资金，全面推广无人驾驶、智能质量控制、专家优化控制、智能装车机器人等水泥全流程智能工厂技术，同时对各工厂工业数据进行采集、分析，构建起“以智能生产为核心”“以运行维护做保障”和“以智慧管理促经营”的智能化生产模式，形成了水泥智能工厂系统解决方案，在行业率先实现“一键输入、全程智控”。 以专家优化控制系统为例，设置好配料参数和品质要求后，可在节能稳产模式下自动引导生产，并自动实时采集分析数据，优化生产方案，使产品品质、能源消耗等控制目标不断逼近预设的最优参数。 这些在智能化方向的提前布局，或许也是海螺集团保持强劲核心竞争力的因素之一。 接下来，水泥行业如何持续推进智能化升级？面临严峻挑战的水泥企业如何平衡市场竞争和企业转型升级之间的关系？又该率先从哪些地方下手布局？ 2022年7月11-12日，中国水泥网将在杭州举办“2022中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”，会上，中国建筑材料联合会原会长乔龙德将以“将新发展支撑在网信数智化延伸提升的驱动力上”为主题分享精彩报告，诚邀您一起共襄盛举、共谋发展！
2022-07-06 11:18:18查看详情>> -
韶峰南方8000t/d熟料水泥生产线预计8月正式投产
7月5日，记者从湖南韶峰南方水泥有限公司了解到，韶峰南方8000t/d熟料水泥生产线自6月18日点火投产后，目前正处于试生产阶段，预计8月份正式投产。 中央控制室。 工作人员实时监测各项指标运行情况。 在中控室，记者通过高清视频监控可以看到，全封闭的自动化生产线高速运转，破碎、生料制备、均化等每一个环节都稳定、有序运行。 工作人员现场巡检。 韶峰南方日产8000吨熟料水泥生产线项目是湖南省重点工程，总投资15亿余元，年产水泥能力300万吨，预计投产后可完成销售收入10-15亿元/年，年增加税收1.5亿元。经过一年多的建设，该项目于2022年6月18日顺利点火，6月28日成功投料运行。该熟料生产线一次性投料成功，标志着整条生产线进入试生产阶段。目前，系统运行稳定，各项指标也在逐步优化，预计8月份正式投产。 “这条生产线采用先进、成熟的第二代新型干法水泥工艺技术及装备，突出绿色环保超低排放和数字化智能控制管理，跟以往的生产线相比的话，消耗更低、更环保。”湖南韶峰南方水泥有限公司总经理助理、生产技术部部长杨战军表示。
2022-07-06 11:16:53查看详情>> -
水泥新故事 | 三明南方：从“灰姑娘”到“白雪公主”的蜕变
01 摘掉了“灰色制造”的帽子 小时候，镇上有个水泥厂，爸爸是那的员工，每次下班回家都是“灰头土脸”的，妈妈总要备一盆洗脸水，这样一干就是二十几个年头，“灰色制造”也被老一辈人深深的刻进了脑子里。 2021年10月26日，中国建材第二届“善用资源日”之走进绿色工厂开放活动在福建三明南方水泥有限公司拉开帷幕，当地镇民、水泥客户及公司员工家属等50余人走进了工厂，我的妈妈也是其中一员。 参观队伍从化验室、中控室到煤磨、篦冷机，再一路行至水泥磨和发运现场，最后参观了厂区景观园林，大家见到了公司最先进的智能化专家系统、最先进的四代篦冷机设备、最安全的煤磨消防系统、超低的排放标准及花园式的工厂环境。妈妈说：“我像是在逛公园”，我在她眼神里看到了对水泥企业大变样的惊讶，也看到了她对水泥生产从“灰色制造”向“绿色制造”蜕变的认同。 “公园”大概就是对当下水泥企业最美的称赞吧！近年来，三明南方始终践行习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山”理念。 通过跑、冒、滴、漏治理以及厂区环境美化提升，深入推进美丽工厂创建；开展星级岗位达标活动，引导各部门岗位积极开展生产现场美化、设备防腐亮化等，对厂区进行园林景观提升和绿化升级，全厂绿化覆盖率达三分之一，绿化面积12余万平方米，树木种植1万余棵。 同时在矿山生态恢复治理方面加大投入，对矿山边坡和排土场进行复绿，增加绿地面积200余亩。企业还通过投用道路喷淋系统、购买洒水雾炮车、修建沉淀池等，有效抑制无组织扬尘。 通过我们的努力，三明南方成功摘掉了“灰色制造”的帽子，成为了在国内享有知名度的美丽工厂，荣获国家工业和信息化部认定的首批“绿色工厂”。 02 乘上了“智能建设”的列车 小时候，听爸爸说过最多的一句话是“唉，又要去清堵料了”。爸爸作为车间一线员工总是有干不完的活，“又苦又累”成了水泥厂的代名词。 2020年12月，三明南方整条生产线已实现全面智能控制。随着智能化系统上线，不仅解放了“干不完活”的一线员工，减少甚至杜绝人工干预，操作员从生产线的操作者转变为监控者，不仅大大节省操作员的精力，减少了人工操作失误对生产带来的各种影响，也极大地降低了一线员工清堵料带来的安全隐患，给一线员工一份更安全的保障。 就这样，我们乘上了“智能建设”的列车，驶向了“中国制造2025”。 03 撕掉了“乱排乱放”的标签 小时候，看见水泥厂烟囱上冒着的烟，觉得很漂亮。但是妈妈在洗菜和擦桌子的时候嘴里总是嘟囔着：“水泥厂的灰害得我好苦啊”，周围的老百姓也是怨声载道。水泥厂就是这样被贴上“乱排乱放”的标签。 近年来，三明南方紧紧围绕“双碳”目标，在产品制造过程中始终奉行“节能减排”理念，尽可能减少天然资源使用，用固体废弃物或低碳原料代替。去年以来通过加大对青州造纸厂废弃资源造纸白泥的优化利用，年消耗处置白泥30余万吨，替代石灰石资源近22万吨，有效减少矿山资源开采，且年可减少二氧化碳排放5万吨/年。除此之外，三明南方年消耗煤矸石、氟石膏、有色金属灰渣等各种固体废弃物50万吨。 三明南方经过历年技改，全面提升了水泥生产线的节能环保水平，能耗水平也在逐年降低。近年来吨熟料可比综合能耗从120kgce/t降至现在的94kgce/t以内，已达行业先进水平，年可节约标煤1.75万吨，减少碳排放4.7万吨。同时计划开展5G+工业互联网智能工厂的创建，为加速产业链业务交互效率、节约能源消耗、降低碳排放再添华彩。 如今的三明南方以依山傍水、绿郁葱葱为景，以湛蓝天空、智能制造为彩，勾勒了一副美丽画卷。未来，我们将一如既往走好生态优先、绿色低碳发展之路，为守护青山绿水、建设美丽中国贡献建材力量！
2022-07-06 11:15:25查看详情>> -
水泥行业“价格战”还会烧多久？
谁也没想到这场价格战来得那么凶猛，而对于行业接下来如何转向的共识还没有达成。 本应在春节后出现回暖的市场一直到二季度都没有明显起色，尤其是华东和华中市场。一场激烈的价格战突然打响。安徽地区，短短半月价格下跌超百元。一直以来需求旺盛的广东水泥市场市场竞争日趋白热化，并且随着需求持续低迷，战事一再升级。而位于长江中游的武汉市场则对下游逆江而上的安徽水泥充满怨言，当地企业誓言要守住本土市场。 图1：全国水泥价格指数走势图 数据来源：中国水泥网 战火持续蔓延，各地企业间的市场冲突越加明显，前些年形成的行业竞合格局岌岌可危。虽然呼吁大家冷静的声音一直都有，并且召开了一系列行业会议，但从结果来看，目前企业间似乎并未达成最终的共识。 当前的战火是否会继续燃烧？从市场了解来看，肯定的答案或许目前占主导。 一方面，有企业希望利用低价策略，拿回前期丢失的市场。其中就以海螺水泥为主要代表。数据显示，相较于2008年，海螺水泥2014年水泥销量达2.1亿吨，六年时间实现翻番。2019、2020年则达2.9亿吨，但在2019年海螺水泥占国内的市场份额确实现了转折，出现三连降，从2018年的12.38%降至2021年的12%以下，退回四年前。在当前市场需求萎缩，价格走低的情况下，丢失市场份额的影响无疑进一步放大。 图2：近三年海螺水泥市场份额持续下滑 数据来源：水泥大数据 同时，越来越多企业开始意识到“价格战”有利于落后产能的出清。正如湖北一家水泥企业表示，“前几年，连吨熟料煤耗近160公斤实物煤、粉磨40度电的企业都能赚钱，这显然不合理。价格战有利于落后产能出清！”特别是在当前煤价和石灰石等原材料价格高位的情况下，价格战会逼迫落后产能主动退出。 如此看来，当前的水泥价格战似乎还将延续。但并非所有的企业都愿意战事进一步蔓延，主导重构有序竞合关系的一些企业则在近期召开的行业会议上提出企业间应该加强沟通，在行业内推进“加长、加严和联动”错峰生产机制，努力保持市场稳定。有序的市场竞争有利于行业产生合理的利润空间，从而实现技术升级以及履行社会责任。 除了以上两方的观点，也有竞争力较强的水泥企业属于“中间派”，他们认为良性市场秩序有利于价格的回升，让企业盈利改善。但因为自身有较强的的实力，企业并不惧怕白热化的竞争，激烈的市场竞争反而更能凸显出企业价值。 虽然从目前看战火会继续燃烧的可能性占主导，但希望回归有序竞争的企业也正在通过各种方式重塑格局。未来市场是否会进入新一轮的“竞合”动态平衡，有待观察！ 关于当前已经水泥行业燃起的战火还将持续多久，各方看法不一，请问您怎么看？
2022-07-06 11:09:42查看详情>> -
反垄断执法二司公示海螺水泥收购案
7月4日，国家市场监管总局反垄断执法二司公示“2022年6月27日-7月3日无条件批准经营者集中案件列表”，其中包含《安徽海螺水泥股份有限公司收购中国海螺环保控股有限公司股权案》。 据悉，6月2日晚间，海螺水泥发布公告，公司计划通过在二级市场上增持等方式取得港股公司海螺环保控制权。海螺水泥称，通过本次收购，布局水泥主业相关的新兴产业，打造新的产业增长极和利润增长点。 资料显示，海螺环保是中国领先的环保型工业固危废处置企业，通过使用水泥窑协同处置技术，可提供一站式工业固危废解决方案，涵盖收集及运输、测试及储存、配伍及传输、处置及焚烧全流程。 海螺环保于2022年3月30日在香港联合交易所主板上市，总股本为18.27亿股，为中国领先的、符合环保及成本效益原则，提供工业固废及危废处置的企业。 海螺环保上市资料图 截至目前，海螺环保已建立七大市场区域，业务范围覆盖国内北京、上海、安徽、陕西、河南、山东、云南、湖南、江西、重庆、新疆、内蒙古、浙江、河北、山西等23个省、市、自治区，签约项目超百个，签约规模达1300+万吨/年、处置规模达500+万吨/年，成为当之无愧的固废危废处置行业龙头。 从2020年的收入来看，海螺环保是中国最大的水泥窑协同处置服务供应商；也是中国使用水泥窑协同处置技术处置工业固危废的最大服务供应商，按营运中的处置能力来看，其占总市场份额的约21.7%，按处置量来看，其占总市场份额约31.1%。 业绩方面，数据显示，在过去的2018年、2019年、2020年和2021年，海螺环保的营业收入分别为3.97亿、7.38亿、11.44亿和11.94亿元人民币，相应的净利润分别为2.81亿、4.27亿、5.58亿和6.47亿元人民币，整体呈现高速增长态势。 海螺水泥表示，公司控股收购海螺环保契合国家双碳政策目标，安徽省当前正在全力打造经济社会发展全面绿色转型区，海螺环保作为安徽省环保领域龙头企业，通过发挥双方产业协同效应，将传统水泥窑与废弃物处置相结合，推动循环经济发展的绿色转型，具有良好的经济效益和社会效益。 海螺水泥通过收购海螺环保，布局水泥主业相关的新兴产业，有利于实现资源整合，形成发展合力，打造新的产业增长极和利润增长点，具有重要的战略意义。
2022-07-06 11:08:01查看详情>>